年初以來，河北鋼鐵承鋼物流系統實施全面預算管理，強化物流成本管控，全力降低物流費用。一季度，噸材物流費用同比降低22.85元。

    該系統從持續優化運輸方式、執行周采購菜單計劃、嚴格控制發生費用等方面入手，全力降低物流費用。積極組織集結車使用，確保線內空車滿足裝車需求，提高了日均裝車數。優化熱軋卷板、線材裝車方案，卸車日均提高6%，進一步細化措施，將物流降費指標分解到各二級單位，各單位針對承擔的指標制定具體降費措施，有關部門進行嚴格督導檢查，并在月攻關總結例會上通報指標完成情況。嚴格控制發生費用，取消或減少不合理倒運項目，優化配送車輛使用，加強工藝控制等降低物流費用，強化軋線坯料直裝率攻關，確保做到熱裝熱送，減少倒運，切實減少發生費用。

今年以來，河北鋼鐵承鋼以強化設備基礎管理為抓手，扎實推進設備精細管理工作，確保了各條生產線高效穩定低耗運行。據了解，一季度噸鋼維修費同比降低50元。

    河北鋼鐵承鋼各單位嚴格推行TPM設備管理模式，加大設備日常點檢、維護力度。工藝換輥、限產停機都采取避峰就谷檢修策略，有計劃地組織設備檢修及周期性項目的檢查、修理工作，及時消除設備隱患，避免發生臨時檢修，增加維護成本。在“零”外委外雇的基礎上，加強員工培訓，提高維修質量和內部維修水平，精密、專業設備逐步實現自主維修，建立完善的激勵評價機制，嚴格考核。設備管理部門在加大監管和檢查的同時，采用先進管理模式和技術手段，掌握在線設備的疲勞周期，避免造成故障停機，做到設備檢修技術數據有數可查，可據可追，使得設備故障率同比降低18%，檢修一次性合格率100%。此外，還扎實做好修舊利廢工作，千方百計降低維護成本。